通威集團營銷戰(zhàn)略研討暨’99秋冬促銷動員大會在成都舉行
1999-10-04
作者：《通威報》編輯部
10月4日—8日，通威集團營銷戰(zhàn)略研討暨’99秋冬促銷動員大會在成都舉行。集團總裁劉漢元，副總裁畢熙京、王恭容，總裁助理張國昆，總審計師張國煜，總部各部門負責人和相關人員，各子公司總經理及市場部、片區(qū)負責人等150余人參加會議。
今年以來，集團各子公司依靠一流的產品質量和完善的服務，取得了優(yōu)異的成績。但如何利用前三季度旺季旺銷的良好契機，抓住機遇，做好第四季度的秋冬促銷工作，則是此次會議重點解決的問題。
10月4日，所有參會者在劉總的帶領下，現場參觀考察了眉山、邛崍等典型市場及用戶。5日—8日，會議進入研討培訓議程。四川、云南、廣東、沙市、北京、長春等子公司首先就自己市場競爭中的典型事例和成功經驗作了發(fā)言，并與各兄弟公司進行了充分有效的討論、交流。
會議由畢熙京副總裁主持，王恭容副總裁、CI委員會主任胡榮柱、財務部經理唐霖、生產部經理何代佑、品管部經理李國富等，結合集團和各子公司的具體情況，分別作了《集團市場營銷戰(zhàn)略》、《配合市場戰(zhàn)略的廣告促銷要點》、《動態(tài)成本觀念》、《加工工藝的差異帶來的產品差異》、《質量是生命——品質管理的重要性》等講座。中國人民大學彭劍鋒教授還作了為期一天的《飼料企業(yè)市場營銷網絡建設與管理》講座，給參會者以深刻啟示和借鑒。
會議期間，劉總作重要講話。他指出一個領導者必須具備正、能、勤的起碼素質，這是一個公司長期穩(wěn)定發(fā)展的保證。劉總講話中要求大家在工作中緊緊圍繞年初制定的“認清形勢、轉變觀念、優(yōu)化結構、知難而進”十六字方針，切實有效地做好第四季度的秋冬促銷工作。
對此次會議的各項議題，與會者進行了深入細致的分組討論，就自己的收獲、感受發(fā)表了看法。沙市通威王尚文總經理和涪陵通威繆正品總經理都表示，這種內部交流培訓的形式具有良好的實際指導意義，同時，這也是一種學習先進經驗，開拓新視野的機會。四川通威服務部孫白云經理和蘇州通威市場部經理熊成德也認為，這次參觀培訓，使平時的感性認識上升到理論的高度，從而可以用理論指導實踐，更好地開展下一步工作。云南通威市場部片區(qū)負責人陳波表示自己是帶著問題來尋求答案的，尤其是在根據地確定、市場細分、經銷商管理等方面學到了許多新知識。
會議于10月8日各子公司制定落實各自秋冬促銷措施后勝利落下帷幕。
今年以來，集團各子公司依靠一流的產品質量和完善的服務，取得了優(yōu)異的成績。但如何利用前三季度旺季旺銷的良好契機，抓住機遇，做好第四季度的秋冬促銷工作，則是此次會議重點解決的問題。
10月4日，所有參會者在劉總的帶領下，現場參觀考察了眉山、邛崍等典型市場及用戶。5日—8日，會議進入研討培訓議程。四川、云南、廣東、沙市、北京、長春等子公司首先就自己市場競爭中的典型事例和成功經驗作了發(fā)言，并與各兄弟公司進行了充分有效的討論、交流。
會議由畢熙京副總裁主持，王恭容副總裁、CI委員會主任胡榮柱、財務部經理唐霖、生產部經理何代佑、品管部經理李國富等，結合集團和各子公司的具體情況，分別作了《集團市場營銷戰(zhàn)略》、《配合市場戰(zhàn)略的廣告促銷要點》、《動態(tài)成本觀念》、《加工工藝的差異帶來的產品差異》、《質量是生命——品質管理的重要性》等講座。中國人民大學彭劍鋒教授還作了為期一天的《飼料企業(yè)市場營銷網絡建設與管理》講座，給參會者以深刻啟示和借鑒。
會議期間，劉總作重要講話。他指出一個領導者必須具備正、能、勤的起碼素質，這是一個公司長期穩(wěn)定發(fā)展的保證。劉總講話中要求大家在工作中緊緊圍繞年初制定的“認清形勢、轉變觀念、優(yōu)化結構、知難而進”十六字方針，切實有效地做好第四季度的秋冬促銷工作。
對此次會議的各項議題，與會者進行了深入細致的分組討論，就自己的收獲、感受發(fā)表了看法。沙市通威王尚文總經理和涪陵通威繆正品總經理都表示，這種內部交流培訓的形式具有良好的實際指導意義，同時，這也是一種學習先進經驗，開拓新視野的機會。四川通威服務部孫白云經理和蘇州通威市場部經理熊成德也認為，這次參觀培訓，使平時的感性認識上升到理論的高度，從而可以用理論指導實踐，更好地開展下一步工作。云南通威市場部片區(qū)負責人陳波表示自己是帶著問題來尋求答案的，尤其是在根據地確定、市場細分、經銷商管理等方面學到了許多新知識。
會議于10月8日各子公司制定落實各自秋冬促銷措施后勝利落下帷幕。