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通威硅能源(內蒙古)召開標準化工作推進會
2024-09-04
作者:通威硅能源(內蒙古)

8月30日,通威硅能源(內蒙古)組織召開標準化工作推進會,項目指揮長游書華,標準化小組執(zhí)行組長先鴻敏及各專業(yè)工段長、各部門、工段標準化專員共同參與。

會議現(xiàn)場

先部長從標準化建設的重要意義、管理干部及標準化專員履職、現(xiàn)階段標準化工作重點三方面提出具體要求,并指出,屬地標準化管理要提升標準準確率、降低操作偏離率,提升操作熟練程度、提升現(xiàn)場目視化覆蓋率,降低員工誤操作風險。永祥標準化是多年管理經(jīng)驗成熟、科學、先進的結果,要充分發(fā)揮標準化的抓手作用,讓標準化成為提升管理的內驅力,堅定踐行“將標準化融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中”的指示,不斷優(yōu)化完善公司標準化體系,為通威硅能源(內蒙古)順利開車夯實基礎。

游總表示,管理干部要在正確的時間,用正確的人,做正確的事,將正確的事做對、做好、執(zhí)行到位。要充分重視標準化建設,要做到“管理有目標、工作有思路、行動有措施、過程有跟蹤、結果有考核”,在執(zhí)行過程中要百分之百的理解加全身心地投入,精益求精把每個細節(jié)做到極致,將工作標準化、標準清單化、清單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化執(zhí)行到位。游總強調,反觀每個安全事故追根溯源都是標準化沒有執(zhí)行到位,應延續(xù)通威、永祥“一流的標準”“一流的技術”“一流的管理”共同創(chuàng)造“一流的企業(yè)”!

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