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2004-09-01

作者：通威

　　“一項(xiàng)工作下達(dá)之后，原本三分鐘就能做決定，卻人為地拖了三天、三個(gè)星期或三個(gè)月，這就是執(zhí)行力不足導(dǎo)致的效率低下，這與我們平時(shí)所強(qiáng)調(diào)的‘效率優(yōu)先’原則嚴(yán)重相悖。執(zhí)行力的問(wèn)題將是目前乃至今后，通威在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中的重中之重?！?月9日劉漢元董事長(zhǎng)在升旗儀式上作重要講話(huà)。

　　劉董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)了提升執(zhí)行力問(wèn)題，希望公司所有員工能在工作之余認(rèn)真閱讀《執(zhí)行力》一書(shū)，認(rèn)識(shí)到貫徹和落實(shí)“執(zhí)行力”對(duì)公司生存、發(fā)展的重要意義。他還特別強(qiáng)調(diào)了書(shū)中“沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”、“企業(yè)管理的最大黑洞是沒(méi)有執(zhí)行力”以及“執(zhí)行力是一切的關(guān)鍵”三句話(huà)。為充分貫徹落實(shí)劉董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，8月18日、30日下午，公司總部全體員工就如何提升企業(yè)執(zhí)行力兩次進(jìn)行分組討論，大家更加深刻地認(rèn)識(shí)到貫徹和堅(jiān)持“執(zhí)行力”對(duì)公司的重要性和緊迫性。