劉漢元 一年超越10位
2001-10-26
作者：《成都商報(bào)》
今年7月的一天，四川通威集團(tuán)老板劉漢元出國(guó)前在上海與英國(guó)人胡潤(rùn)吃了一頓特別的午餐。作為福布斯雜志中國(guó)調(diào)查員，胡潤(rùn)想聽(tīng)劉漢元親口告訴他自己有多少錢——2000年，胡潤(rùn)把劉漢元排在了福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜的第21位，但那時(shí)他并沒(méi)有見(jiàn)到劉本人。
3個(gè)月過(guò)后，今年的福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜新鮮出爐，劉漢元以總資產(chǎn)3億多美元排在了第11位。一餐飯之后，胡潤(rùn)相信這次的排名要準(zhǔn)確一些。
劉漢元?jiǎng)倧纳虾⒓覣PEC會(huì)議回到成都，聽(tīng)到自己的排名，他沒(méi)有表現(xiàn)出特別的激動(dòng)——財(cái)富和排名在此時(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō)或許只意味著一組數(shù)字。
劉漢元屬于那種做事心無(wú)旁騖的人，自稱是業(yè)界“年輕的老人”。在他看來(lái)，在買方市場(chǎng)的情況下，只有提供最優(yōu)性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)才能生存，而這其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是專注。
了解通威的人或許會(huì)感到吃驚：做飼料并沒(méi)有妨礙這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)作。在通威，人們很愿意和你談“扁平化管理”或“企業(yè)流程再造”；而劉漢元每天晚上12點(diǎn)睡覺(jué)，早上7點(diǎn)起床，除了公司業(yè)務(wù)，大部分時(shí)間都花在讀書(shū)上。他每年要去一次國(guó)外，他說(shuō)需要了解最新的國(guó)際信息。
通威顯然還不會(huì)離開(kāi)水產(chǎn)飼料這個(gè)主業(yè)，按劉漢元的預(yù)測(cè)，中國(guó)水產(chǎn)飼料市場(chǎng)有300～500億元的空間，現(xiàn)在，他和通威要做的事就是，拿下其中最大的份額。(本報(bào)記者 白雪飛)
3個(gè)月過(guò)后，今年的福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜新鮮出爐，劉漢元以總資產(chǎn)3億多美元排在了第11位。一餐飯之后，胡潤(rùn)相信這次的排名要準(zhǔn)確一些。
劉漢元?jiǎng)倧纳虾⒓覣PEC會(huì)議回到成都，聽(tīng)到自己的排名，他沒(méi)有表現(xiàn)出特別的激動(dòng)——財(cái)富和排名在此時(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō)或許只意味著一組數(shù)字。
劉漢元屬于那種做事心無(wú)旁騖的人，自稱是業(yè)界“年輕的老人”。在他看來(lái)，在買方市場(chǎng)的情況下，只有提供最優(yōu)性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)才能生存，而這其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是專注。
了解通威的人或許會(huì)感到吃驚：做飼料并沒(méi)有妨礙這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)作。在通威，人們很愿意和你談“扁平化管理”或“企業(yè)流程再造”；而劉漢元每天晚上12點(diǎn)睡覺(jué)，早上7點(diǎn)起床，除了公司業(yè)務(wù)，大部分時(shí)間都花在讀書(shū)上。他每年要去一次國(guó)外，他說(shuō)需要了解最新的國(guó)際信息。
通威顯然還不會(huì)離開(kāi)水產(chǎn)飼料這個(gè)主業(yè)，按劉漢元的預(yù)測(cè)，中國(guó)水產(chǎn)飼料市場(chǎng)有300～500億元的空間，現(xiàn)在，他和通威要做的事就是，拿下其中最大的份額。(本報(bào)記者 白雪飛)